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Columna de opinión
Columna de opinión
El inicio de las Visita de la DIAN a las(os) operadoras(es) revisando la facturación ha sido mal planificada desde varios puntos de vista . Primero porque no nos informaron de hecho este es el punto neurálgico y problemático en este momento porque la desinformación es la que reina, a ciencia cierta no sabemos y me incluyo de que o cuales son los documentos que debemos tener en los casinos . Me enteré de este operativo porque en el chat donde estoy corrió el rumor de visitas a un operador y de allí iniciamos las conjeturas , nunca ha habido una comunicación oficial de la DIAN o Coljuegos, que es lo correcto , donde se nos indique a nosotras(os) el procedimiento ni el proceso a seguir.   Coljuegos debería estar mancomunado como siempre lo dice en las salidas a prensa y generar el acompañamiento en este tipo de operativos porque fue el compromiso de hace tres años donde quedó claramente estipulado que toda visita de la DIAN obligatoriamente cuando se tratara de Juegos Localizados debería de manera obligatoria contar con la presencia de por lo menos una(o) funcionaria(o) para evitar que la DIAN solicite lo no debido en vista de la naturaleza especial de nuestra operación .   Estas visitas me recuerdan siempre los abusos que cometía la POLFA que terminaban por extorsionar a las(os) operadoras(es) porque no existía claridad en los procedimientos y terminaban exigiendo documentos inexistentes. De lo que sé en estos momentos el control es relacionado con la facturación electrónica y no puede ser posible que la misma DIAN no instruya a quienes realizan las visitas que los casinos no procesamos las transacciones de la misma manera y peor aún que no les han generado un instructivo especializado de cómo deben realizar el proceso, lo cual abre un Mundo de posibilidades para que a criterio solicite cualquier cosa. Circula un comunicado de prensa que habla de gestión de cartera morosa en sectores de agricultura, ganadería , caza y pesca y con este encabezado todo está dicho: NO tienen ni la menor idea de cómo abordar este control en un Casino.   Ayer una administradora de una cadena de Casinos pedía a su proveedor de conexión Online el certificado de acreditación ante el laboratorio, no porque se lo hubiesen exigido o visitado, sino porque quería tener todo al dia para cuando llegaran. Como ven desconocimiento total,   Coljuegos este es un llamado para que de manera “mancomunada y articulada”-como siempre dicen- se comunique con la DIAN y de paso nos informe que es lo que debemos hacer y ustedes honren su palabra y hagan el acompañamiento a cada visita para garantizar nuestros derechos …  

Últimas Noticias

Noticias:
Mobile Global Esports quiere cuidar los datos
Mobile Global Esports Inc. (MOGO) (NASDAQ Ticker: MGAM), la empresa de plataforma social y deportes electrónicos móviles que impulsa los torneos de deportes electrónicos universitarios, el desarrollo de equipos y jugadores en la India, anunció hoy que Nicholas (Nick) Venezia se unió a MOGO como director de datos.   Nick ha pasado la última década trabajando con clientes de varias industrias, incluidas finanzas, gobierno, tecnología, entretenimiento, organizaciones sin fines de lucro, lujo, Fortune 500, Global 100 y más. En el camino, ha creado activos digitales que se convierten directamente en mayores márgenes de beneficio.   Estamos en un momento emocionante en el desarrollo de un continuo monetizable de esports centrado en la India que presenta centros de datos con sede allí. Mobile Global Esports Inc. opera en el negocio de los deportes electrónicos. Organiza y comercializa varios torneos de deportes electrónicos virtuales en India. La empresa se conocía anteriormente como Elite Esports, Inc. y cambió su nombre a Mobile Global Esports Inc. en abril de 2021. Mobile Global Esports Inc. se fundó en 2016 y tiene su sede en San Clemente, California.   Nick utiliza fórmulas científicas complejas y matemáticas analíticas para crear conjuntos de herramientas y algoritmos únicos que garantizan ingresos para sus clientes.   “La experiencia de Nick en impulsar el valor de los datos mientras protege a quienes proporcionan sus datos es de singular importancia a medida que construimos el mercado de deportes electrónicos universitarios de la India. Nuestra plataforma de identidad, gráficos y análisis de datos mantenida en servidores en el país garantizará que los datos indios no salgan de India”. dijo Dave Pross, CEO de Mobile Global Esports.    
Marketing casinos:
Conciertos o shows en el Casino, puede perder todo lo que gana en las máquinas allí
Sí, todos sabemos que ya lo peor pasó y el entretenimiento es el elemento único en su "marca" que actualmente está en el aire, pero ahora es el momento de planificar para el mañana.   Aquí hay algunas pautas y nuestras recomendaciones para que las revise:   Definición   El entretenimiento es multifacético. Dependiendo de su propiedad, puede tener un piano bar, un club nocturno/salón y una sala de conciertos. Cada uno de estos elementos representa una oportunidad de traer algo especial a su invitado y hacer que regrese. Ahora es el momento de que limpies todo esto y redefinas lo que estás haciendo.   Objetivo   Por supuesto, queremos invitados felices. Queremos impulsar el negocio de retorno. Queremos construir nuestra base de datos de invitados y recompensar a nuestro invitado actual. Es necesario establecer algunas metas y un presupuesto realistas.   En un mundo perfecto, queremos generar ingresos. Estamos en el negocio de los juegos. Sabemos por experiencias pasadas que el buen entretenimiento dirigido impulsará los juegos y los ingresos incrementales en su Casino.   Para lograr este objetivo, necesitamos un presupuesto y un plan estratégico. Este es el momento de poner todo eso junto. Haz tu investigación.   SI HACE UN CONCIERTO EN SU CASINO MAL HECHO, POR AHÍ SE PUEDEN IR TODAS LAS GANACIAS DEL AÑO   Los meses lentos, el verano, las vacaciones, etc., son específicos para guiarlo en la elaboración del programa/presupuesto anual de entretenimiento. Es importante gastar dinero en el momento correcto y en el incorrecto.   Estructura y Planificación   La configuración de su equipo de entretenimiento es importante. Los Casinos más pequeñas tienen mucha menos demanda de entretenimiento. Es posible que tenga un salón pequeño y no una sala de conciertos real. Esto significa que alguien tiene que administrar el entretenimiento del salón y, en casinos pequeños, esa persona probablemente tenga otras responsabilidades laborales. Sin embargo, el entretenimiento que trae al salón es una representación de quién es usted, por lo que los Casinos más grandes tienen un equipo dedicado a administrar el entretenimiento, esto es especialmente cierto para el entretenimiento de su concierto.   Recuerde que el Entretenimiento puede ser un agujero negro por donde se va a ir toda la ganancia del Casino.   El entretenimiento más pequeño del salón / club nocturno es bastante básico y hay muchas agencias de salón pequeñas en todas las regiones del país. Su casino puede construir una relación sólida con estas agencias y grupos locales, porque están en su “vecindario”. Solo debe tener en cuenta que los grupos locales pueden tocar en cualquier parte y, por lo tanto, es posible que no lo ayuden necesariamente a destacarse de su competencia.   Redefina cuántos bonos gratis son demasiados o demasiado poco, compitiendo con las personas adecuadas, esto es importante para determinar:   - ¿Cuál es la directiva con respecto a los ingresos por boletos? - ¿Necesita intentar alcanzar el punto de equilibrio con los ingresos de la puerta?   Eso ayudará a determinar su enfoque de compensación. Mire hacia atrás en los problemas del día del concierto, problemas inesperados de los gerentes de gira que no se cubrieron de antemano. Tenga en cuenta la Ley de Murphy y esté preparado y sea flexible.   Al igual que las razones detrás de la contratación de proveedores o contratistas externos para ayuda con publicidad/marketing, ayuda con las redes sociales, ayuda con audio/video, soporte con los fabricantes de máquinas tragamonedas, etc usted crea asociaciones y relaciones.   La persona o empresa con la que se asocia para la compra de talento para conciertos es la clave de su éxito y de las oportunidades creadas      
Jurídica:
Recuerde el plazo de implementación del documento equivalente electrónico
La implementación del documento equivalente electrónico dentro del sistema de facturación electrónica será de manera progresiva, según el tipo de documento equivalente; así quedó estipulado en la resolución expedida por él gobierno a finales del 2022. El inicio de la implementación queda fijado para el 1 de marzo de 2023, cerrando dicho calendario, con el último tipo de documento, el 1 de julio de 2023. En estos cuatro meses la DIAN otorga un plazo para la implementación de cada uno de los documentos equivalentes en su formato electrónico, las empresas deberán adaptar su sistema de facturación electrónica. LEA AQUÍ PROYECTO DE RESOLUCIÒN IMPLEMENTACIÓN DOCUMENTO EQUIVALENTE LOCALIZADOS Pese a ello, y siguiendo la norma habitual, se proporciona un plazo de adaptación voluntaria, previo al inicio del calendario de implementación oficial. Dicho plazo comienza cuando la DIAN haga operativas las funcionalidades necesarias. Algunos cambios para tener en cuenta en el sistema de facturación electrónica En la resolución de la DIAN añade otros cambios en el sistema de facturación electrónica de Colombia. Además de añadir el anexo v1.9 para la Factura Electrónica y el anexo v.1 para el nuevo documento equivalente electrónico, se añaden otros aspectos de cierta relevancia: El primero afecta a la estructura de factura electrónica, la cual deberá aportar el importe del IVA y del impuesto al consumo, tanto en la factura electrónica como en el documento equivalente, siempre que sea correspondiente. El segundo hace referencia a las operaciones de venta de bienes cubiertos, los cuales deberán ser tramitados mediante el sistema de facturación electrónica de venta. Laura Ardila Bendek Preguntas juridico@mundovideo.com.co    
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