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  Playtika Apuestas Online, despidos ante una recesión evidente 




Playtika Apuestas Online, despidos ante una recesión evidente
Publicado: 2022-12-13

Playtika, la compañía de tecnología israelí que se hizo famosa a través de una serie de títulos de juegos y apuestas en línea de gran éxito con cientos de millones de jugadores, está nivelando la última oscilación del péndulo de los despidos. La empresa ha confirmado hoy que está despidiendo al 15% de su plantilla que en total suma 4000 empleados. El presidente ejecutivo, Robert Antokol, anunció los despidos en una carta a todos los empleados de Playtika.

 

La noticia que les comparto hoy es difícil, después de una intensa deliberación, hemos decidido reducir nuestra fuerza laboral en aproximadamente un 15 %, despidiéndonos de maravillosos y talentosos colegas y amigos”

 

Comenzaremos a lograr el punto medio, equilibrando los equipos y redistribuyendo el talento, eliminando las iniciativas secundarias y consolidando los estudios para una mayor eficiencia y un mayor enfoque en la optimización”. Antokol agregó que la empresa ya detuvo la producción de tres juegos que estaban en proceso.

 

Todavía no se ha terminado la partida, pero los juegos en línea perderán muchas más vidas en los próximos meses.

 

La propia Playtika ya había despedido a 250 trabajadores en mayo, Electronic Arts supuestamente está buscando un comprador y Unity despidió a unas 200 personas a principios de este año, y algunos creen que esto es solo el comienzo.

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6.000 contribuyentes estarían en riesgo de ser embargados por incumplimiento, DIAN. 

Playtika Apuestas Online, despidos ante una recesión evidente

Esta medida sería tomada luego del número de obligaciones a las que se les ha otorgado facilidades de pago.

 

Debido al incumplimiento de más de 6.000 acuerdos de pago que ha hecho la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), la entidad anunció que tomará medidas drásticas, pues esto afectaría el recaudo de más de un billón de pesos.

 

 

A través de un comunicado, la Dian notificó que de 44.502 facilidades de pago que ha otorgado, aún hay 6.178 obligaciones que estarían pendientes por cumplirse, por lo que tomarán las acciones correspondientes acorde a los compromisos pactados.

 

 

De acuerdo con Cecilia Rico Torres, directora de Gestión de Impuestos de la Dian, “la primera acción de gestión de cobro que se aplicará será activar los embargos que estaban en curso al momento de suscribir los acuerdos, esto ante el alto volumen de solicitudes de facilidades de pago y desembargos registradas en las jornadas masivas de cobro, incumplidas por los contribuyentes”.

 

Dentro de estas facilidades de pago, que se han otorgado por un valor de 6,8 billones de pesos, el incumplimiento de estos acuerdos llega a un monto de 1,03 billones de pesos.

 

De acuerdo con la directora de Gestión de Impuestos, lo más agravante del caso es que este incumplimiento corresponde a personas naturales y empresas que “por expresa disposición legal retienen parte de los tributos o recaudan el impuesto sobre las ventas (IVA) o el impuesto nacional al consumo cuando los ciudadanos hacen una compra o consumen un servicio gravado con alguno de estos dos impuestos”, es decir, se “auto prestan” para financiarse, “como si la Dian fuera una entidad financiera”.

 

¿Qué pasa cuando se tienen obligaciones pendientes con la Dian?

De acuerdo con Rico Torres, cuando se entra en mora, la entidad inicia una serie de medidas, entre las que están la ejecución de llamadas, mensajes de texto, correos y citas presenciales.

 

Cuando este tipo de acciones no logran ser efectivas, desde la Dian se procede a realizar los embargos, los cuales se están aplicando en este momento a deudas tributarias que tienen entre 4 y hasta 18 meses de haber sido causadas. Cabe mencionar que la presentación de una solicitud de facilidad de pago no suspende ni impide los procesos de embargo que ya se hayan iniciado.






Guanajuato quiere aumentar impuestos a las apuestas 

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La diputada del PAN, Angélica Casillas Martínez, impulsa la iniciativa bajo el argumento de combatir el juego problemático en el estado del centro de México.

 

Puntualmente, la iniciativa estipula un impuesto del 10 por ciento en la erogación y seis por ciento en los premios de las personas que participen en actividades de apuestas.

 

 

Según detalló, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó un incremento del 44 por ciento en la proliferación de casinos y casas de apuestas entre 2015 y 2024, dato que vinculó al juego patológico.

 

Hoy, con la proliferación de opciones y juegos en línea accesible las 24 horas del día, el riesgo de desarrollar ludopatía es mayor que nunca, en ese alcance, implementar impuestos específicos sobre los juegos de azar, es una medida clave para mitigar el impacto negativo de la ludopatía”

 

Con esta medida Guanajuato busca unirse a los esfuerzos que realizan actualmente 25 estados de la República con instrumentos fiscales similares, y cuyo propósito es enfrentar un problema de salud que se ha vinculado al problema de abusos de sustancias, trastorno de la personalidad, depresión o ansiedad”, agregó.






Ante un riesgo natural la gente no solo necesita información, sino también formación. 

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Las danas y otros fenómenos adversos climáticos nos hacen pensar en la importancia del cambio climático. La frecuencia de ocurrencia y su violencia ha ido aumentando a una velocidad que no se esperaba. Estos fenómenos, también conocidos como “gotas frías”, siempre han existido, pero ahora nos visitan con demasiada frecuencia.

 

 

Todas las medidas que puedan tomarse para ralentizar dicho cambio son importantes. Sin embargo, hay más aspectos sobre los que podemos trabajar: económicos, de consumo, de energía y, en definitiva, relativos a nuestro estilo de vida.

 

Bogotá inundada por granizo

 

Estamos viviendo un desastre por riesgo natural que nos sobrecoge por el número de víctimas que está generando. La impotencia en la que se encuentran los afectados por estas inundaciones es el denominador común. Desastres como el que se está viviendo los consideramos “riesgos naturales”, a diferencia de los antrópicos o tecnológicos. Es decir, en principio, no son atribuidos a la actividad humana. Pero ¿significa esto que no hay nada que podamos hacer?

 

Cultura preventiva y simulacros

 

La previsión de ciertos riesgos naturales como los sísmos, hoy por hoy no es posible como quisiéramos, pero los derivados de fenómenos atmosféricos, como son las inundaciones, admiten cierto nivel de predicción. Esas predicciones se hacen con la ayuda de modelos que permiten con cierta probabilidad de certeza pronosticar la evolución atmosférica.

 

Inundación Cartagena

 

Estos datos deben servir como base de la comunicación de alertas a la población que permitan activar planes de emergencias preexistentes de distintos niveles, en los que se recogen los recursos que deberán intervenir ante la situación generada, la responsabilidad de la Dirección y Gestión de la Emergencia, así como las directrices pertinentes.

 

Pero todo ello queda mermado en su eficacia si no se complementa con una verdadera cultura preventiva en la población que tiene que afrontar la situación.

Al igual que todos somos protección civil, la cultura preventiva también atañe a todos. Empezando por la propia Administración, desde la local hasta la estatal.

 

 

 

La elaboración de planes de emergencia implica un momento en el que ha de realizarse un simulacro donde se ponga a prueba. Este debe atender especialmente a cómo la población de destino responde ante los procedimientos de evacuación y cómo percibe y responde ante las pautas que se les comunica.

 

Inundaciones en Dubai

 

Un exceso de conocimiento del guion de un simulacro puede desembocar en que se convierta en una puesta en escena más estética que práctica. El factor sorpresa para los participantes no se puede perder, porque entonces se perderá su valor didáctico.

La Administración tiene la ineludible responsabilidad de comunicar a tiempo y con la calidad necesaria para que el receptor, esto es, la persona que puede llegar a ser afectada, sepa qué es lo mejor que puede hacer.

 

Comportamiento de los afectados ante situaciones de crisis

 

Inundación Barranquilla

 

Cuando nos vemos ante una situación amenazante, las estructuras más primitivas –evolutivamente hablando– de nuestro cerebro pueden llegar a conducir nuestro comportamiento. Se trata de nuestro instinto de supervivencia, que reside en nuestro sistema límbico. La amígdala es la estructura responsable fundamentalmente de la respuesta de miedo.

 

Esta respuesta urgente ante emociones fuertes puede ser modulada e inhibida por una zona más racional que emocional: nuestra corteza prefrontal. Ello se traduce en que nuestros conocimientos acumulados nos pueden llegar a permitir dar una respuesta más adaptativa a la demanda de la situación.

 

Inundación CDMX

 

Esto nos da una idea de lo importante que es la educación y la formación en autoprotección. La cultura preventiva no solo es realizar visitas de colegios a parques de bomberos: es mucho más.

 

Es igualmente importante establecer una formación seria sobre la prevención en el currículo escolar. Es necesario dar a los adultos no solo información, sino también formación. Preparar a la población para que, dentro de sus capacidades y circunstancias, puedan reaccionar con una mayor racionalidad que aumente sus posibilidades para salvar su vida y la de sus semejantes.

El concepto de riesgo es resultado de la combinación de la exposición, la peligrosidad y la vulnerabilidad.

 

Para trabajar con la exposición a riesgos naturales de las personas y zonas susceptibles de afectación debemos revisar y mejorar las infraestructuras.

 

Dana en valencia , imagen reciente

 

La peligrosidad implica conocer la probabilidad de ocurrencia del fenómeno. La anticipación, mejorando las predicciones, es la herramienta que debemos perfeccionar constantemente.

 

La vulnerabilidad es el reto principal que nos queda. Para ello debemos volcarnos en la prevención, la mejora de la respuesta y las acciones post-emergencia o fase de reconstrucción, que permita la vuelta a la normalidad lo antes posible.

 

Sabemos que el riesgo cero no existe. Trabajemos en reducir al mínimo la vulnerabilidad.






México el otro gigante del hemisferio 

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Se estima que los casinos físicos de México tienen en sus salas cerca de 100 000 máquinas de juego. Y al año reciben cerca de cinco millones de visitantes. En paralelo, el mercado online es otro punto fuerte del país: operan 80 plataformas de juego online autorizadas por la Dirección General de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación.

 

 

No obstante, la oferta “gris” de operadores online, rebasa todavía por mucho el mercado legal”

 

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

 


Para Alfredo Lazcano, experto legal en tecnologías gaming, fintech y media, y presidente de la firma mexicana de abogados Lazcano Sámano, S.C, el mercado se encuentra en un proceso de maduración.

 

Aunque se ha desarrollado en forma estable por dos décadas, hay quienes podrían describirlo como un mercado complejo, que no termina de fraguar”

 

 

El especialista considera que se trata de un mercado que continúa en crecimiento, bajo un contexto regulatorio “peculiar”. Explica que eso debe a que cuenta con un marco legal desactualizado que ha sido superado por la realidad. Sin embargo, también cuenta con disposiciones generales que son “benéficas” para el sector.

 

Como ejemplo, señala la regulación a nivel federal. “un Permiso de juego es válido para realizar juegos con apuesta en todo el país, y, en la mayoría de los casos, ese Permiso federal comprende la autorización reglamentaria tanto para juego presencial, como para juego en línea”.

 

INGRESOS DEL SECTOR

 


“Contamos con 423 casinos land-based en operación, repartidos en un centenar de municipios en 29 de los 32 Estados que conforman el país”, detalló Miguel Ángel Ochoa, presidente de Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta (Aieja).

 

 

Según informó Miguel Ángel Ochoa, el monto total de impuestos que la industria land-based paga anualmente a la federación, los estados y los municipios donde los casinos operan, superan los 12000 millones de pesos.

 

En lo que atañe a la vertical online, según un sitio especializado en la industria, adelantaba, que en la actualidad el valor del mercado en México era superior a los 2000 millones de dólares”. En cuanto a la generación de empleos, el sector en su conjunto crea 200 000 puestos de trabajo, entre directos e indirectos.

 

 

UN RETROCESO EN EL CAMINO

 


El pasado 16 de noviembre del 2023, el Ejecutivo Federal emitió un decreto para reformar el actual reglamento de Ley del juego. Según explicó Ochoa, el argumento principal fue que dicho reglamento rebasaba la jerarquía de la Ley Federal de Juegos y Sorteo vigente.

 

Este decreto nos sorprendió, porque las relaciones con el gobierno mexicano han sido buenas a lo largo del sexenio y hemos mantenido una permanente y fluida comunicación con el Regulador”, recordó.

 

De mantenerse esta iniciativa impedirá, por ejemplo, la renovación de los permisos al final de su vigencia, los cuales, según explicó el presidente de Aieja, tenían una duración de 25 años. “La angustia es real, si uno toma en cuenta la inversión que significa la obtención de un permiso. Y muchos de estos están por vencerse entre el 2028 y el 2033. Además, en uno de sus artículos transitorios, establece que el plazo máximo de vigencia, para los ilimitados, será al 2038”, alertó.

 

Miguel Ángel Ochoa también apuntó a una problemática que se generó por una errónea interpretación del texto por parte de la Secretaría de Economía en relación con las máquinas tragamonedas. Esto a partir de que el Ejecutivo anunció que no habría permisos nuevos ni nuevas aperturas de salas en lo que terminaba su administración.

 

Sin embargo, en otro de los artículos transitorios, el texto mismo dice que se respetarán los derechos adquiridos; por lo tanto, aquellos que tengan contratos con fabricantes de máquinas, podrán seguir teniendo acceso a esas máquinas hasta el final de su contrato”, detalló Ochoa.

 

Desde aquel entonces, se ha emprendido negociaciones entre los empresarios y esa secretaria, mientras la mayoría de fabricantes han presentado recursos de amparo, de las cuales varias han ido avanzando. “Al menos una de ellas ya está importando nuevamente y dos más están por obtener esa autorización”, precisó.

 

Una salida rápida a este entrampamiento es que se corrija o elimine el decreto. Desde Aieja se ha estado impulsando la elaboración y promulgación de una Ley Federal de Juego que lo dejaría sin efecto y permitiría la modernización del marco legal, según refiere el presidente de la agremiación.

 

En caso de que el Poder Legislativo siga sin considerar esta posibilidad, los amparos nos ayudarían a dejar las cosas como estaban antes de la publicación del decreto y seguir nuestra actividad con normalidad”, anotó.






El estado debe estar más presente en el Magdalena para combatir el juego ilegal. 

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Acciones conjuntas para un problema creciente

El programa, que involucra a diversas entidades gubernamentales y organizaciones sociales, tiene como objetivo coordinar esfuerzos para identificar y desarticular redes de juego ilegal. Se pretende crear un marco normativo más robusto y garantizar que las actividades de apuestas se realicen dentro de un marco legal.

 

 

Impacto en la economía local

 

La proliferación de chances y apuestas ilegales no solo afecta la recaudación fiscal del Departamento, sino que también pone en riesgo a los consumidores, muchos de los cuales son víctimas de estafas y fraudes. Con estas acciones, la Administración Departamental busca restaurar la confianza en las actividades legales y fomentar un entorno de competencia justa.

La mesa de trabajo se desarrolló en las instalaciones de la Gobernación, y contó con la participaron entidades e instituciones públicas como la Defensoría Regional del Pueblo, Procuraduría regional del Magdalena, Fiscalía General de la Nación, Ejército Nacional, Policía Departamental y Metropolitana. Los asistentes, en opinión unánime coincidieron en que hay una necesidad latente de articular esfuerzos que permitan contrarrestar y judicializar a los miembros de las mafias que están detrás de este flagelo.

 

Plan articulado con la comunidad

 

 

Además de las acciones de control, el Departamento espera la participación activa por parte de los samarios, lo cual es clave en esta lucha. Se necesita una población informada y empoderada para tomar decisiones seguras.

Con estas iniciativas, el Gobierno Departamental reafirma su compromiso con la legalidad y el bienestar de sus ciudadanos, trabajando de la mano con la comunidad y las instituciones para construir un Departamento más seguro y próspero.

 

El trabajo será articulado desde la Oficina de Rentas, donde ya existe un grupo Anticontrabando, que se sumaría a las estrategias contra el chance ilegal y se extendería a todos los municipios, en especial Santa Marta, donde se presenta el mayor número de ventas de chance ilegal.





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