Entrevistamos a Ángelo Gómez empresario en los juegos localizados de bingo tradicional, que lleva 8 años con su empresa y viene de una familia que ha operado esta modalidad de juego durante algo más de 30 años en el Valle del cauca .
M.V. Ángelo en el artículo 32 de la ley 643 los bingos se definen al igual que los casinos como juegos localizados; los casinos ya redujeron la tarifa del 12% como parte del programa de Coljuegos , ustedes (los bingos ) como se han beneficiado de esta reducción al pagar por ingresos y no por Silla como lo hacían anteriormente?
Ángelo. Al momento no hemos obtenido el beneficio del 12%, este año el salario mínimo creció en un 16% al igual que los impuestos como IVA y la UVT lo que nos ha llevado a pagar mucho más impuestos. Esto no solo nos pone una traba más para crecer si no que nos vuelve poco competitivos, en los juegos de azar las cortesías y refrigerios son necesarias para atraer a una clientela, al ir perdiendo año tras año capacidad de inversión y no tener negocios con pendientes positivas de crecimiento debemos de reducirlos, los mínimos necesarios ya no son una opción, en el caso de los bingos ya ni el café se puede regalar.
M.V. Si como ud dice continúan pagando por Silla , esto es debido a que los(as) operadores(as) de Bingo han incumplido en la conexión Online que debió realizarse al inicio del año 2023 según proyecto de Coljuegos?
Ángelo. La entidad nos ha llamado en varias ocasiones a revisar el tema del +12% han puesto tiempos para su implementación y siempre han incumplido, visitaron nuestros locales en Cali donde se dieron cuenta que la actividad del bingo viene muriendo lentamente año tras año por la imposibilidad de crecer a razón de los ingresos y no con una tarifa fija que nos implica unas metas que se pueden ver afectadas por el clima, la política , la seguridad, las enfermedades, el pago de auxilios del gobierno y pues solo por mencionar una pandemia.
Lo curioso en la falta de implementación es el hecho de que por bingo la entidad solo debe conectar un computador para ver el movimiento de las salas de bingo, mientras que en los casinos se debe contar con un dispositivo por cada máquina y un salón de máquinas pequeño puede tener mínimo 20 máquinas. Eso lo hace preguntar a uno si es que en realidad hay una motivación interna para no brindar el beneficio.
M.V. Que cree usted que debería hacer entonces Coljuegos para que puedan continuar su operación ya que en los reportes que se generan, los localizados incluyendo bingos, aportaron este trimestre pasado 86mil Millones de pesos a la salud.
Ángelo. COLJUEGOS debería dar la posibilidad de dejar a los que les sirve la tarifa fija con ella -que es a los bingos grandes del país que son pocos- y darnos la oportunidad al resto de micro empresarios de juego de visionar un negocio redituable y no encadenado a un grillete. La respuesta las dan las cifras, en el caso de los bingos para el año 2000 se estimaba que en todo el territorio nacional operaban más de 400 salones de bingo, hoy en día esos salones de bingo no pasan de 100 lo que en gran medida se debe a lo difícil que es montar un negocio y saber que al mes siguiente deberás pagar 12 millones de pesos sin saber si tú negocio funciona o no, además de tener un contrato de por lo menos tres años comprometido con ese pago ganes o pierdas.
M.V: Ángelo muchas gracias,
Ángelo. Quisiera agregar que mientras que el juego de bingo muere y se desangra lentamente, varios de los operadores en reuniones privadas hemos visto la posibilidad de no renovar nuestros contratos de explotación a su término. Por último los costos de un bingo fuera de los impositivos son más altos que su símil en las salas de máquinas; un bingo necesita al menos 6 empleos directos y los arriendos son altos ,una sala de máquinas bien se puede acomodar en un espacio de 40 metros, en cambio un bingo en una ciudad capital requiere de 250 metros o más para implementarse y entonces no es posible encontrar un arriendo de bajo coste para un área tan grande. Los impuestos consumen casi un 65% del gasto mensual sumando entre Coljuegos y la Dian cerca de doce millones por mes.
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Este miércoles (15 de mayo), Hard Rock International anunció que apagará The Mirage Hotel & Casino el 17 de julio para realizar renovaciones.
HRI dijo que desarrollará un nuevo complejo integrado que contará con una versión de 700 pies de la icónica torre de hotel con forma de guitarra de Hard Rock. Torre Mirage cerrada El último día de ocupación hotelera será el 14 de julio.
El conocido volcán Mirage está a punto de ser destruido, aunque no se ha anunciado una fecha. Si bien HRI cerrará The Mirage durante el cambio de marca, la torre del hotel permanecerá abierta, según 2News Nevada. Las reservas de hoteles y espectáculos posteriores al 14 de julio se cancelarán y reembolsarán automáticamente.
The Mirage abrió por primera vez en noviembre de 1989 y fue el primer proyecto de Steve Wynn en The Strip. El complejo cubre 65 acres y, en su configuración actual, cuenta con 3.044 habitaciones. Wynn no ha estado involucrado en The Mirage desde 2000, cuando vendió Mirage Resorts a MGM Grand antes de formar Wynn Resorts en 2002.
HRI se hizo cargo de la propiedad en 2022. Propiedad de la tribu Seminole de Florida, el complejo es el primero operado por una tribu en el Strip. HRI señaló anteriormente que la renovación comenzaría en algún momento de 2024.
La nueva torre del hotel Hard Rock y otros edificios cubrirán casi 1,44 millones de pies cuadrados. La nueva torre tendrá 600 habitaciones en 37 pisos.
La torre del hotel Mirage existente tiene 31 pisos.
Desde que compró la propiedad en 2022, HRI se ha involucrado en Las Vegas. El año pasado, se convirtió en socio presentador del evento de Fórmula 1 de noviembre de 2023. Como tal, tenía una tribuna de 3.000 asientos frente al hotel.
La Bancada de Renovación Popular presentó el proyecto de ley 7808/2023-CR en el Congreso de la República en Perú. La propuesta, de la legisladora Milagros Jáuregui de Aguayo, presidenta de la Comisión de Mujer y Familia, plantea la creación del Fondo Concursable de Ayuda a la Niñez Desamparada.
El fondo estará a cargo del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y su objetivo es financiar a organizaciones privadas que se dedican al cuidado de menores de la calle, que reciben tratamiento por problemas de consumo de drogas, que han sido víctimas de prostitución infantil o de explotación laboral.
Los recursos del fondo provendrán de herencias, donaciones, legados, contribuciones no reembolsables de los Gobiernos y organismos internacionales, los intereses que generen los fondos señalados, y principalmente de los impuestos pagados por empresas de casinos y máquinas tragamonedas, así como las operaciones de apuestas online. Para ello, se modificarán tanto el artículo 42 de la Ley 27153, que regula la explotación de juegos de casinos y máquinas tragamonedas, como el artículo 44 de la Ley 31557, que regula la explotación de los juegos a distancia y apuestas deportivas a distancia.
Se propone que el 10 % de los impuestos recaudados serán destinados al fondo. De ser aprobada la propuesta, entraría en vigor partir del año 2025 y permitiría contar con aproximadamente 37 millones de soles para atender a niños y adolescentes en abandono.
Aunque los representantes del restaurante confirmaron que la casa de apuestas denominada 1win había cancelado el evento esa misma mañana, la intervención de Coljuegos fue crucial para garantizar el cumplimiento de la ley y evitar futuros intentos de operaciones ilegales en el país.
El propósito del evento fue educar a los asistentes sobre estrategias de marketing de afiliados, arbitraje de tráfico y otras formas de monetización con el fin de impulsar la participación del público apostador en la plataforma.
Sin embargo, Coljuegos ha determinado que la marca 1win no cuenta con la autorización requerida para operar en Colombia, lo que convierte en ilegal cualquier actividad promocional en territorio colombiano. Además, 1Win no forma parte de los portales web autorizados para operar juegos de suerte y azar a través de Internet
En este caso, la entidad destacó que seguirá trabajando incansablemente para proteger a los consumidores y garantizar que todas las actividades relacionadas con el juego se realicen de acuerdo con la normativa vigente.
Vale la pena recordar que, “A la fecha se han emitido 15.120 órdenes de bloqueo a portales de juego online no autorizados”,
El Gobierno nacional pondrá la lupa en los recursos sanitarios provenientes de los impuestos a los juegos de suerte y azar
Hard Rock International ha anunciado el lanzamiento global de Unity by Hard Rock, su programa de fidelización, que ofrece a sus miembros recompensas basadas en la actividad en todo el portafolio de ubicaciones de la compañía, incluidos hoteles, casinos, cafeterías y Rock Shops.
La marca está celebrando cómo sus ofertas para huéspedes tienen "Come Together" bajo el mismo programa de fidelización con una campaña mundial repleta de estrellas que incluye a Lionel Messi; el cantante y compositor Noah Kahan; el artista y productor John Legend; y la estrella Mundial Shakira.
Ellos protagonizan la campaña de Hard Rock que comenzó el martes y presenta la clásica canción de The Beatles "Come Together", grabada exclusivamente por Noah Kahan para el proyecto.
La campaña es un anuncio de 60 segundos donde las celebridades viajan a través de múltiples ubicaciones de Hard Rock en todo el mundo, con una nueva vista a través de cada puerta abierta.
Mientras corre la banda sonora de su grabación de "Come Together", Noah Kahan pasea por el Hard Rock Hotel Riviera Maya en México, mientras John Legend se viste en la Rock Star Suite del Hard Rock Hotel New York y luego recorre el lobby y la azotea con vistas a Manhattan.
"El lanzamiento de Unity by Hard Rock en 200 ubicaciones en todo el mundo también brinda la oportunidad perfecta para reintroducir al mundo todas las increíbles ofertas de hospitalidad de Hard Rock a través de la lente de algunos de nuestros amigos artistas y atletas más emblemáticos, y con una visión moderna de un clásico de los Beatles que sirve como banda sonora".
Las casas de apuestas deportivas han irrumpido con fuerza en la industria del fútbol. Y eso se evidencia, cada vez con mayor frecuencia, en las camisetas de distintos equipos del continente, principalmente en países como Argentina, Brasil y Ecuador. Estas empresas o marcas han ido ganando espacio con el paso de los años.
En esta temporada, 38 de los 64 clubes que participan en las fases de grupos de los torneos Conmebol (Libertadores y Sudamericana) tienen el auspicio de casas de apuestas deportivas, lo que significa el 59% de los equipos. Brasil lidera esa lista con 13.
El primer puesto de la región es para Corinthians (que está jugando la Copa Sudamericana), que mantiene un contrato de USD 23 millones al año con Vai de Bet, una de las casas de apuestas deportivas más grandes de Brasil.
Patrocinios de casas de apuestas en clubes de Libertadores
*Para este cálculo se toman en cuenta los 32 equipos que juegan la fase de grupos de la Libertadores.
Las otras tres federaciones que reciben patrocinios de casas de apuestas son: Perú (Te Apuesto), Colombia (BetPlay) y Ecuador (Ecuabet). Mientras que Uruguay, Chile, Bolivia, Venezuela y Paraguay no cuentan con auspicios de casas de apuestas.
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