Este miércoles , estuvimos presentes en la charla de mercadeo de Get In apoyada por Cornazar y Fecoljuegos, donde no solo compartieron con nosotros valiosa información, sino que también pudimos conversar un poco con los asistentes, entre ellos Hugo Llanos quien es el director operativo de Wplay y esto fue lo que nos dijo.
MundoVideo: ¿Cuál fue el mayor reto para ustedes como empresa al ser el primer operador autorizado por Coljuegos?
Hugo Llanos: Me parece a mí que fue el mantenernos a la vanguardia tecnológica, del hecho de aprender mucho de que significa para el apostador colombiano, que es lo que le llama la atención, que deportes le gustan, tener los medios de pago para que la gente pueda recargar sus cuentas. Y educar al jugador, sobre que tipos de apuestas puede hacer y como aprovechar los eventos deportivos.
MV: Desde que la industria ha ido recibiendo cada vez mayor cantidad de operadores legales, ¿en qué les ha afectado a ustedes esto y al mercado?
HLl: En verdad, no ha traído ninguna afectación, el hecho que haya más competidores es bueno por que ayuda a que el mercado tenga mejor nivel en las ofertas que le hace al publico además es algo importante porque como es una industria nueva, los usuarios no tienen mucha idea en que apostar o en como apostar. De modo que pienso yo que en entre más competidores tengamos va a ser más fácil educar al usuario y va a saber en qué usar las apuestas deportivas.
MV: Ustedes hacen análisis de datos dentro de su empresa, ¿Qué les ha enseñado esta recolección y análisis de datos?
HLl: los usuarios de Colombia son muy pasionales, apuestan en base a que equipo son hinchas más que comparar precios o estadísticas, lo vimos mucho cuando jugaba Colombia como selección en el Mundial, no importa contra quien jugara o si iba perdiendo siempre apostaban a favor de Colombia. Así que eso me parece que es algo muy particular de este mercado.
MV: Hablando de la selección Colombia, ¿Qué les deja a ustedes el Mundial o que reflexión se puede hacer acerca de lo que sucedió con el mundial?
HLl: Este Mundial fue muy bueno para las casas de apuestas por los resultados bastante raros o poco típicos que se dieron, normalmente un Mundial no significa un crecimiento en las apuestas, al contrario. Porque son muchos menos eventos a diferencia de un dia normal que tienes 2000 o 3000 eventos, en un mundial tienes 2 o 4 partidos y a medida que van pasando las fases tienes menos partidos incluso llegas a tener solo 1 cuando es la final. Eso baja mucho la cantidad de eventos que se dan por lo tanto la cantidad de apuestas que se hacen.
Mundial es siempre una oportunidad de publicidad, de makerting más que cualquier otra cosa para una empresa de apuestas deportivas, a nosotros nos vino muy bien aprovechar el boom de la gente que estaba con el deporte, con el futbol, con la selección para justamente dar publicidad a eso. Pero en cuanto a ganancias o lo económico no es tanto.
Lo vemos más por el lado publicitario.
MV: Como bien sabe desde el año pasado, surgió un boom de partidos amañados. ¿Cómo manejan ustedes o que políticas tienen ustedes para controlar cualquier tipo de indicio que los lleve a un partido que posiblemente este amañado?
HLl: Lo que la gente tiene que saber y debe estar muy segura de tenerlo claro, es que los más sufren con el amaño de partidos no son los apostadores sino las casas de apuestas, a quien más afecta este amaño es a la casa de apuestas porque somos nosotros quienes debemos pagar los premios. Entonces nosotros somos los primeros interesados en luchar contra ello y en tratar de acabar con ese tipo de malas acciones, lo que hacemos nosotros en particular es con nuestros proveedores internacionales y con nuestras alianzas estratégicas con organizaciones internacionales que se dedican a ver la entrada de apuestas.
Entonces cuando tienes una apuesta muy alta o fuera de lo común o que van a un resultado en especifico nos dispara ciertas alertas, y eso lo tenemos aquí en nuestro departamento de análisis de riesgo para ver las entradas de apuestas.
Además, reportamos entre otras cosas a coljuegos y a la policía incluso si el caso amerita, para eso también tenemos muchos apoyos de entes internacionales quienes son los que tienen más experiencia en esto.
MV: ¿Qué piensa de lo que fue la administración de Juan B. Pérez con Coljuegos?
HLl: ¡Me parece que fue muy buena, que fue excelente! El hecho ya de tener un mercado regulado y ser el primer país de la región en regular la apuesta deportiva es algo excelente y es algo que se está imitando, la razón por la que ahora se está hablando en Perú, México, Chile están próximos a regular el mercado es por que vieron que en Colombia se hizo y se hizo bien, con seguridad, y digamos que cada vez hay más empresas que están sacando una licencia.
Me parece que por ese lado la acción tanto de Pérez como de Coljuegos fue muy buena.
MV: ¿Piensa que estas nuevas oportunidades que se están creando de nuevos mercados regulados, son una nueva oportunidad para Wplay para que se vuelva internacional o piensa que no es el momento y prefieren quedarse en casa?
Hugo Llano: Siempre es atractivo por supuesto el mercado internacional, por ahora estamos más enfocados en Colombia tenemos 450 mil usuarios activos y nuestra idea es atacar todavía mucho más, crecer mucho más y aprender aún más, todo es parte de un proceso. Por ahora nuestro enfoque es netamente Colombia y ya después veremos.
MV: Con el cambio de administración para ustedes ¿cuáles serían los principales factores en los que debería concentrarse esta nueva administración?
HLl: Me parece importante el hecho de conocer la identidad de los usuarios que estén jugando, eso me parece básico o clave. Porque según la regulación actual uno tiene que ser dueño de su cuento, cada persona debe conocer el usuario que esta jugando, pero para eso tenemos que tener mucho apoyo de autoridades como la policía, la registraduría y el mismo coljuegos debería de darnos quizá una base de datos donde poder revisar o constatar que una persona sea efectivamente la que dice ser, que la cedula aparezca con una foto, con u huellas dactilares. Tener algún tipo de control extra que nos ayude a nosotros también a tener esa seguridad, tanto para nosotros con nuestros usuarios.
MV: Muchas Gracias.
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La Copa Mundial de Esports 2024 repartirá la mayor bolsa de premios por 60 millones de dólares. Esta cantidad supera el récord anterior de 45 millones de dólares establecido por ‘Gamers8: The Land of Heroes’ en 2023.
El histórico premio acumulado de la Copa Mundial de Esports coincide con su gran escala: el evento contará con los mejores clubes y jugadores del mundo en 20 torneos distintos en 19 títulos competitivos, y se anunciarán más a lo largo de su calendario de ocho semanas.
Hasta el momento, se confirmó la participación de los equipos OG Esports, Tundra Esports, NRG, Fnatic, Vitality, Tainted Minds, G2 Esports, Virtus.pro, PSG Talon, Ninjas in Pyjamas, Entropiq, Karmine Corp, Natus Vincere, Guild Esports, TSM, Team Secret, LGD Gaming, Falcons, Loud Esports, Gaimin Gladiators, Spacestation Gaming, FURIA, T1, Movistar KOI, Cloud9, Gen.G, FaZe Clan, Team Liquid, 100 Thieves y Weibo Gaming.
La considerable recompensa representa un importante paso adelante en el esfuerzo de la Esport World Cup Foundation para hacer crecer la industria global de los deportes electrónicos y al mismo tiempo brindar opciones profesionales más sostenibles para jugadores competitivos y clubes multidisciplinarios de deportes electrónicos.
También ayudará a respaldar al EWC como plataforma que reúne a los mejores jugadores, equipos y organizaciones para una celebración internacional de la excelencia y el fandom de los deportes electrónicos.
La innovadora alineación del EWC de 19 títulos participantes consta de Apex Legends, Counter-Strike 2, Dota 2, EA Sports FC 24, Fortnite, Free Fire, Honor of Kings, League of Legends, Mobile Legends: Bang Bang, Overwatch 2, PUBG Battlegrounds , PUBG MOBILE, Tom Clancy's Rainbow Six Siege, RENNSPORT, Rocket League, StarCraft II, Street Fighter 6, Teamfight Tactics y TEKKEN 8. Próximamente se anunciarán más títulos.
Facua [ La asociación de consumidores FACUA-Consumidores en Acción ] ha solicitado al Gobierno impulsar una modificación de la Ley del Juego y otras leyes que afectan a la materia para, según señala la asociación, corregir las incoherencias que existen entre ellas y que han llevado al Tribunal Supremo a anular varios artículos de la normativa puesta en marcha en 2020 para limitar la publicidad de las casas de apuestas y sus productos.
El Tribunal Supremo indica que es necesario anular una serie de artículos, ya que no existe una habilitación legal previa que permita a esta norma regular determinadas cuestiones, entre ellas, limitaciones en la captación de clientes o la prohibición de publicidad por parte de personajes famosos.
La asociación considera que, pese a que las casas de apuestas se dedican a una actividad legal, son especialmente nocivas para colectivos vulnerables como pueden ser menores de edad o personas con pocos recursos, así como usuarios que ya de por sí tienen problemas de ludopatía y que a través de internet tienen acceso de manera directa y sencilla a estas plataformas de apuestas.
Esta sentencia del Tribunal Supremo abre la puerta a que vuelva a producirse un aluvión de anuncios de casas de apuestas en redes sociales, medios de comunicación o páginas web, utilizando además a personajes famosos como reclamo.
Facua señala en su comunicado que, aunque el juego es una actividad legal a la que pueden acceder voluntariamente las personas mayores de edad, esto no impide que por la peligrosidad que puede suponer para determinados colectivos especialmente vulnerables esté justificado que el Estado limite su publicidad a todos los ciudadanos.
Coljuegos, firmó un acuerdo con la Gobernación del Huila, SuChance y la Lotería del Huila con el fin de fortalecer la lucha contra los juegos de suerte y azar que operan de manera ilegal en el departamento y que, por lo tanto, dejan de transferir recursos para la salud.
“Nosotros calculamos que la ilegalidad en el país, por todos los conceptos, debe estar en cerca de $1.5 billones. Por eso, con estos pactos buscamos no solo proteger los recursos y promover la legalidad, sino también incrementar las transferencias que hacemos a la salud de los colombianos”, sostuvo el presidente de Coljuegos.
Entre los firmantes del pacto se encuentran Rodrigo Villalba (foto), gobernador del Huila; Didier Tavera, director Ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos; Dayro Fernando Herrera, director seccional de la Fiscalía General de la Nación; y el coronel William Javier Lara, comandante de la Policía Departamental.
“Le estamos pidiendo a los ciudadanos que se ajusten al ordenamiento jurídico. Vamos a emprender las acciones que correspondan para promover la legalidad en el Departamento y luchar contra el contrabando y los juegos ilegales como el ‘chance blanco”, sostuvo el gobernador Villalba.
La Sijin de la Policía Metropolitana de Barranquilla, logró la captura de 4 mujeres dedicadas a la explotación ilegal de juegos de azar.
Los operativos se adelantaron en los barrios Simón Bolivar, San Martín y Santa María, donde se incautaron 4 Cpu, 6 monitores, 4 impresoras, 4 teclados y 4 mouse.
Con estas capturas e incautaciones se logra una afectación en la renta criminal por un valor aproximadamente de 40 millones de pesos. La actividad delictiva se vendría ejecutando bajo la fachada de supuestos contratos legales otorgados, cuyos códigos son falsificados para así explotar de manera ilegal juegos de azar.
Las detenidas y los elementos incautados fueron dejados a disposición de la Fiscalía General de la Nación, según la información suministrada por la autoridad.
La desarrolladora y distribuidora de videojuegos estadounidense Take-Two Interactive ha informado de que acometerá un ajuste de plantilla que afectará al 5% de su fuerza laboral, unos 600 empleados, además de abandonar el desarrollado de varios videojuegos con el fin de reducir costes.
En un comunicado remitido a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), la multinacional propietaria de la saga de videojuegos ‘GTA’, informó de que su junta directiva ha aprobado un programa de reducción de costes que espera completar para final de año y que supondrá un ajuste del 5% de la fuerza laboral de la empresa.
En concreto, la empresa calcula un impacto adverso de entre 120 y 140 millones de dólares (113 y 132 millones de euros) por cancelaciones de títulos, además de entre 25 y 35 millones de dólares (23 y 33 millones de euros) por cargos asociados con indemnizaciones de empleados y aproximadamente entre 15 y 25 millones de dólares (14 y 23 millones de euros) relacionados con reducciones de espacio de oficinas.
«La compañía está racionalizando su cartera y eliminando varios proyectos en desarrollo y racionalizando su estructura», ha explicado la multinacional, que también anticipa una reducción en sus necesidades de contratación futuras.
Take-Two confía en lograr más de 165 millones de dólares (155 millones de euros) en ahorros de costes anuales, mientras que espera incurrir en cargos extraordinarios de entre 160 y 200 millones de dólares (151 y 188 millones de euros) en relación con el plan.
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