A los jugadores profesionales de poker y a los jugadores de deportes electrónicos se les enseña que hay que saber cuándo abandonar, esto es una habilidad fundamental para jugar con éxito.
Estas y otras habilidades pueden replicarse en los negocios de los casinos.
1. Conocer su limite
Probablemente la línea más importante que establece cualquier jugador profesional es su límite financiero máximo o límite de tiempo para una jugada determinada. El enfoque básico es llegar a un acuerdo consigo mismo de que se retirará cuando se llegue a esta línea. Los grandes jugadores siempre conocen su límite, y rara vez lo superan.
En contraste, muchos empresarios van más allá de sus posibilidades en algún momento, sumergiéndose en ahorros, durmiendo en los pisos, etc. Si bien esto a menudo se promociona como un gran ejemplo de tenacidad y espíritu empresarial, es una mala decisión económica para el jugador.
Si su puesta en marcha va hacia un lado, su retorno esperado ha disminuido. Asumir un mayor riesgo financiero en ese momento es casi siempre una estrategia perdedora.
Si incluye el costo de oportunidad (el otro dinero que podría ganar haciendo otra cosa), la persistencia se vuelve aún más costosa cuanto más tiempo continúe haciéndolo. Lo que significa que si no se aleja cuando alcanza su límite, está incrementando el potencial de pérdida, incluso cuando su alza también disminuye.
2. Otros jugadores juegan para ganar.
No importa lo amigable que sea con sus compañeros de póker, es importante recordar que están afuera para ganar el bote. Esto significa que debe tener mucho cuidado al seguir sus consejos o sugerencias. Un buen jugador también sabe que todos en la mesa juegan su propia mano, con su propio dinero, en contra de su propia estrategia, independientemente de lo que esté haciendo. Es decir, su motivación es ganar, y el enfoque que usarán para lograrlo será opaco u oscuro.
En la mayoría de los ecosistemas empresariales, todos son interdependientes. Es posible que no conozca la política, las relaciones e incluso las estrategias de inversión. Por lo tanto, no debe asumir que sabe cómo es probable que una persona juegue el juego, a menos que lo haya observado durante largos períodos de tiempo. Solo debe seguir el consejo de personas que no tienen interés en el éxito o el fracaso de su negocio.
También recuerde que no importa la frecuencia con la que un inversionista diga "somos amigables con los fundadores", es importante recordar que esto no puede ser absolutamente cierto.
Las situaciones cambian, y sus inversionistas tomarán decisiones estratégicas basadas en sus propias circunstancias, independientemente.
Esto podría ser relacionado con el personal, cercano con la administración de fondos o algo más. De cualquier manera, usted no puede jugar bien asumiendo que estarán ahí para usted.
3. Contar las cartas
La mayoría de los jugadores súper fuertes de bridge y blackjack son expertos en rastrear qué cartas han subido y cuál es la probabilidad de que una próxima carta salga a continuación. En el póquer, los jugadores no siempre tienen una visibilidad completa en la mano de todos, pero con el tiempo pueden combinar un poco de conteo de cartas con un análisis de comportamiento de otros jugadores para inferir el próximo movimiento.
En última instancia, es por eso por lo que le importa saber la probabilidad del próximo paso en su viaje empresarial (o de relación). Por ejemplo, si está tratando de reunir capital para un startup que va de lado, una vez que ha intentado recaudar dinero de todos los amigos y ha recibido un “no” como respuesta, sabe que las probabilidades de recaudar dinero han disminuido sustancialmente. En cierto sentido, ha jugado una mano de cartas, y ahora debe sacar otras nuevas cartas del mazo, con menos resultados posibles.
Esto significa que debe evitar el "pensamiento mágico" en sus esfuerzos y pensar a largo plazo.
Para maximizar sus posibilidades de ganar, debe poder realizar múltiples apuestas para garantizar que el modelo probabilístico tenga la oportunidad de llegar a buen término.
No puede hacer eso si es la última transacción del mazo, no le queda dinero, es decir que no ha contado las cartas con claridad.
4. No deje un juego ganador.
Debido a que los juegos de póquer pueden durar largos períodos de tiempo con muchas manos discretas o incluso con jugadores que van en bicicleta, los jugadores de póker tienden a pensar que las jugadas en la mitad del juego son buenos o malos. Si el juego al que está jugando es malo, debe salir cuando alcances el límite y no perseguir el reembolso. Si el juego va bien, la mayoría de los jugadores profesionales le aconsejarán que sigas jugando.
Lo mismo se aplica a la iniciativa empresarial. Muchos emprendedores exitosos e inteligentes abandonan sus startups mientras iban bien debido a alguna pelea o desacuerdo o simplemente porque se estaban aburriendo.
Si las cosas van bien, puede que este no sea el momento adecuado para morir en esa colina. Encuentre otra forma de seguir jugando.
5. No seas codicioso
En la medida de lo posible, no empuje su juego más allá del punto de los rendimientos razonables. La mayoría de los emprendedores y personas de alto nivel con los que he trabajado en coaching consideran que la meta absoluta es el éxito absoluto. Cada inicio, independientemente de su potencial, es descrito por sus fundadores como el próximo Uber, Google o Netflix. La idea es que, si alcanza las estrellas, pero solo llega por partes, eso será mejor que lograr el 100 por ciento de su sueño más razonable.
Sería la última persona en aconsejar a alguien que reduzca sus expectativas. Sin embargo, los jugadores profesionales entienden que lento y constante gana la carrera. El objetivo es seguir jugando años más tarde, agregando a su montón de ganancias a largo plazo. Tratar de salir del parque en su primera mano de póquer competitivo probablemente le dejará en la ruina, y lo mismo ocurre en el espíritu empresarial.
6. Es una carrera, así que piensa a largo plazo.
Los mejores jugadores profesionales le dirán que trate el juego como un trabajo con horas definidas, listas de tareas pendientes, retrospectivas, etc. Están en esto por mucho tiempo, y usted también.
Su carrera, reputación, relaciones (y, con suerte, dinero) todavía estarán aquí después de que se termine este proyecto. Necesita tener recursos suficientes para levantarse, desempollarse y volver a intentarlo. Este no será su último turno al bate si no quiere que sea, pero conozca tus límites.
7. Renuncie mientras todavía está tomando buenas decisiones.
Cuando estás cansado, hambriento, roto o te sientes mal, este no es el momento adecuado para tomar buenas decisiones sobre cuándo (o si) debes seguir jugando.
Debes tomar estas decisiones, establecer límites y resultados de conducción, cuando esté en la parte superior de su juego, no en la parte inferior.
Asegúrate de estar en el mejor estado mental posible si quieres seguir jugando y vuelve a comprobar que tus decisiones provienen de un lugar fuerte. Tome todas las decisiones importantes en la mañana y recuerde sus compromisos personales.
8. ¿Se está divirtiendo?
Esto puede parecer obvio, pero muchos empresarios y grandes triunfadores pierden de vista este importante problema: la vida es corta y el disfrute es lo más importante. Como Tommy Angelo describe perfectamente en su libro, Elementos del Poker:
"Cuando ganas, y llegas a un punto en la sesión en el que la felicidad que obtendrás al ganar más dinero será mucho menor que el dolor que soportarás si pierdes, abandona ...".
“Si estás atascado y no te estás divirtiendo, y la razón por la que no te estás divirtiendo es porque estás atascado, entonces está bien que te rindas y me cites a ti mismo como la razón: quiero divertirme. No me estoy divirtiendo Así que detendré esta actividad desenfadada, ahora ".
Si bien no creo que la consideración divertida deba ser el primer criterio aplicado para tomar una decisión sobre un emprendimiento empresarial o artístico, debe tenerse en cuenta en todos los demás elementos.
Saber cuándo renunciar al juego, como en la vida, es tan importante como saber cuándo persistir. Aproveche estas lecciones para que todavía esté allí para contar cuando se realice el trato.
