DOFA (en inglés SWOT) es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su casino, útil para examinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.
Lo primero que debe hacer es un diagnóstico estratégico de su empresa en relación con sus objetivos, una vez definido un objetivo es importante que la empresa identifique y evalúe con precisión su situación en relación con el mismo.
Herramienta
La herramienta usual para realizar este análisis se conoce con el nombre de matriz DOFA, el cual es un acrónimo compuesto por las letras iniciales de las palabras: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Las fortalezas y debilidades están representadas por las condiciones internas de la empresa. Las “fortalezas” son los elementos que evaluamos como capacidades positivas que nos ayudarían a lograr el objetivo. Las “debilidades” son las deficiencias que nos dificultan su logro.
Las amenazas y oportunidades están representadas por las condiciones externas de la empresa que pueden influir sobre ella de manera negativa o positiva. Las “oportunidades” son condiciones externas que pudieran afectar la empresa positivamente.Las “amenazas” son condiciones externas,o acciones de otros sujetos,que pudieran afectarla negativamente.
Para el análisis DOFA se suele utilizar una matriz que permite visualizar sus distintos componentes de manera clara.
Aplicación
- Defina claramente el objetivo respecto del cual realizará el análisis.
- Identifique las fortalezas y las debilidades y anótelas en el recuadro correspondiente.
- Identifique las amenazas y oportunidades y anótelas en las casillas correspondientes.
- Vea el conjunto de la matriz, reflexione acerca de la relación entre los diversos elementos anotados y realice ajustes a sus consideraciones iniciales.
Los resultados de este diagnóstico o evaluación estratégica le servirán para apreciar mejor la situación de la empresa respecto del objetivo así como de punto de partida para diseñar estrategias bien sustentadas.
Es importante precisar que el análisis le entregara información sobre su casino; recuerde sus debilidades y amenazas pueden ser capitalizadas por su competencia, busque protegerse. Las oportunidades se muestran como una posibilidad de crecimiento y las fortalezas fijan posición ante su competidor.


